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鞋廠開發是第一線掌握型體狀況，像是顧小孩一樣每天都有要追蹤的事項。全天候鞋子保母，就開發莫屬啦!
(先來一張市區夜景壓壓驚，好美的景色。)
不特別針對品牌跟各鞋業公司(代工廠) 的制度，我以比較簡單點的方式說明 (但寫完發現無法簡單哈哈)，讓想進來鞋業當開發的朋友們參考。
以前我曾經搜尋過文章，在之前都沒有找到類似的，所以決定記錄下來，一方面當我回顧過往也覺得欣慰，一方面分享給需要的人。
(到底需要多欣慰啊這份工作XD)
以鞋型來說，你需先知道鞋子有超多款式，還有各種價位的區別，有慢跑鞋，籃球鞋，滑板鞋等等。當我進去鞋廠受訓時候，等待公布組別好像當兵抽籤一樣哈哈!!
記得跟同梯還好奇我們能否同一個組，超像聯考分發的感覺!!
你做什麼牌子或鞋款，將決定開發重點。例如慢跑鞋，現在追求輕量化，各家牌子都在比拚。
大略說一下概況後，以下就是每天工作細節啦，容許我用較幽默的說法，避免牽扯到過多專有名詞。
1. 總部丟過來的炸彈
首先你可能會透過系統或郵件收到全新的禮物，我有時候會叫它炸彈，是的，你即將被炸裂好幾個月 (記得不要粉身碎骨XD
開發需要先花時間看懂總部需求，將英文或日文翻成中文(在台當開發工作或海外)，或翻英文(若幹部不懂中文時候)
然後召開會議，講解這款新型體開發重點，包含材料，技術方式及需要的效果等等。
最大的挑戰是自家工廠還沒做過的技術，所以可能總部也會告知你參考哪家工廠的哪款鞋。
2.每次開會後的會議記錄 recap
每次開會後不管內部或與客戶，我都會寫會議紀錄，內部必要時候中英文都要寫(在越南有些人員看不懂中文或者英文)，避免大家講好的事情，沒有追蹤到位。
當跟客戶講過的事情，也要寫郵件當記錄，避免有不承認或失憶狀況XD
3.無止盡訂購材料 以及了解材料
做任何東西，最需要的是材料，沒有材料什麼都不用做。
鞋子包包衣服等，可以想的到的有人造皮，牛皮，TPU 等，上網查一下鞋材有哪些，就會知道。
我也有遇過採購轉開發的，他在材料選用就可以發揮他的經驗。
我要說的是，對供應商的架構隨著不同品牌而有變化。
我待過兩家品牌開發，有的是指定供應商(我們不用去煩惱要選哪家材料)，有的是隨你工廠決定。但價格往往決定一切。
所以材料相對也是有新有舊，有限制，所以材料選用上真的非常重要，有的不耐熱，有的加工後會出狀況，不黏不黏真是鞋廠的痛!
所以開發要管材料，你的小孩(鞋子)全身上下用什麼材料都要知道!
以為就這樣嗎? 材料還有更深入的報導例如紋路，上千百種紋路，還有各種厚度，講到這裡覺得累XD
4. 做樣品 & 無止盡型體報告 project fileeeeeeeee
開發過程顧名思義就是要打樣給客戶看，所以一款鞋子通常會經過三到四輪以上樣品，然後上量產。
隨著品牌而定，看要幾輪樣品，要幾個月開發時程，都已經訂好了。
所以人家說，如果做過N 牌，最好跳當然還是N牌，做過A牌在跳B牌，時程系統要重新學，也是一個挑戰。
每次出貨後要寫郵件或是型體報告給客戶，說目前遇到的問題，我們有什麼建議，圖文精美地送給客戶。 (PPT是我七年來好朋友啊哈哈!!)
5. 兩三天一小見，五六天一大見，不如不要見.......一年還要來個三四次。
打樣品其實很快，但也可能很慢。
當你接到簡單的鞋型，打樣過程或許沒有什麼大問題，所以打樣也要抓時間，需要提早跟客戶約時間。
兩三天客人也會來找你，不然就是你必須找他更新。
五六天可能會偶爾來個週會，更新一下所有季節跟鞋款的進度。(其實就是當地客人追蹤我們)
不如不要見面就是禮拜日，海外工作沒有六日，還好星期六當地客人也是放假，所以六日還是開心的(灑花)
所以當開發，跟當地客戶息息相關，所以要不要培養好感情，當然要啊啊啊啊....
遇到歪歪的客人，各行各業都懂，就要會講話一點，也不能太轉，因為久了客人也是會看出你手腳的，原來你是個不值得信任之類的，所以不要黑掉!
總部訪客一年內有可能來一到四次，每次來我們都好累XD
要準備很多資料，開發要做PPT然後什麼都要知道，你還要想到客戶可能會問的問題。
是的，常常畫面就是PM 全程英文跟客戶對應，技術團隊通常在旁邊stand by 但是，你也就是翻譯XD
晚上還要陪客人吃飯，雖然是吃好料，但年紀一到只想休息啦!!!
6. 季節，階段 (可能有點難懂)
上面提到季節。有些品牌是四個季節跑春夏秋冬，有些品牌兩季節跑，看狀況。
你會說，我一款鞋子開發時間多長? 快半年內，久的有的提早開發長達兩年，針對一些特殊鞋底。
階段，一個季節搭配幾個階段，第一輪樣品，第二輪樣品接續這樣。
所以想像一下，A季節有1234階段，當你接了A季節第1階段時候，還可以對吧!
但開發手上不可能只有一款，可能你也接了第二款B季節的，所以當你A季節走到第2階段，B季節剛好第1階段。
所以你的工作量永遠是重疊!!! 這就是開發為什麼很討厭連續接季節型體，寧可爭取A季節接下來C接節，不然根本忙翻天!!!
題外話，當有一款型體名稱叫做阿曼好了，好曼屬於A季節第1階段(開發中) B季節也可能會繼續阿曼這款訂單，
意思是說B季節開發中的1234都是照A季節的版子材料跑。
簡單講例如2019夏天阿曼這款型體問世，2019秋天阿曼鞋款可能出更多其他"顏色"的意思。
所以這就是有時候，你在網路上看到全黃鞋款，他可能屬於秋天款式，在冬天他就是過季款了。
你去店家買消費者不會知道，可能得到答案會是，原來沒有這顏色了!!
遇到長青型體真的很煩，每季都有新顏色，每季節都要打樣啊啊啊~~
7.價格息息相關
如果你的鞋款，是屬於低單價的鞋款，就會斤斤計較成本。
所以有時候你要跟客人建議，都需要搭配價差以及造成的影響。有報價單位啊，但總部客戶也是直接問你，所以開發要追出答案給他。
8. 無止盡修改資料 & 階段性樣品
每一次打樣後，可能接著第二次打樣，第三次打樣。
幾次打樣後隨時程，來決定第一輪正式樣品要長什麼樣子。
接著總部收到後，他們會開會，市場回饋等等，然後提供給第二輪修改資料，接著就是無止盡打樣，打幾輪在確定第二階段的正式樣品。
所以到後來你會發現，時程管理不困難，而是難在鞋型複雜程度，才來決定時程!!
這就是開發吃經驗的關係，每一個材料，有可能還會送出去外包廠商，加工一家比較繽紛的東西，例如一些技術是工廠自己沒有的，就是外包廠商。
到這邊就知道，每款鞋複雜程度，時程，進度開發都要追蹤跟掌握，嘿嘿!!
千萬不要覺得發落下去就有人做!! 不，每天追蹤是開發的原則，跟媽媽一樣!!!
9. 正式會議槍林彈雨
每一輪階段性樣品出貨後，我們要準備所有相關資料，開發召開內部會議，與樣品室內部團隊討論這次做樣品的問題。
有些問題真的很煩，例如，此材料A顏色加工後沒問題，B顏色就出問題，最煩是大家不知道該怎麼解決.....
有些工廠有材料人員專門處理，有些公司是直接歸為採購單位管理，看制度分配。
開發就是統整所有問題，還要附上建議的窗口。
對開發而言，溝通真的超級重要，因為你代表公司，所以你也會曾聽到有些人抱怨，開發都不報客戶之類(較少數)
但大部分，都是開發抱怨其他單位不說問題，下輪或是下階段才要說，很討厭!!哈哈 所以主管也是無止盡在要求自己開發，眼睛放大，提早看到問題。
(這裡要說開發真的超吃經驗，你有經驗你自然會知道，這可能有問題，然後提早測試)
可是做鞋子真的很奇妙，此時不發生這問題，但有可能下輪或是下階段就發生了。
所謂鞋廠什麼事情都可以發生，這是真的!!!!不要鐵齒XD
為什麼槍林彈雨，因為當地客戶開會時候會對開發開炮XD
價格啊，品質啊，等等都可以問很細，所以你準備越齊全，越安全XD
10. 小量化接著衝向大量產出
當型體越接近大量生產時間，開發壓力就會很大，如果說還有搞不定的技術，測試報告等等，真的壓力很大。
有時候開發搭配的無奈，是技術上真的不是想像那麼簡單的，而且鞋廠真的懂技術的人員，真的很吃經驗啊! 跟開發一樣。
開發當久了，會一些技術是必要的，就是簡單的至少要懂!
你以為你小孩上線就沒事情了嗎? 想像你製作一個小手飾，你會去想怎麼樣做更快，然後做到第幾條會不會出狀況?
相對的量化就是要順利的產出是依賴好的開發過程導入，才成立的。
所以說開發最煩莫過於總部一直狂改設計，或是中途更換材料，很多東西是要重來的。
11. BOM 表 & 很多雜事，打雜還要敲鐘
我相信當過各行業PM(開發)的人，應該都聽過BOM表。就是這個商品所需要的所有材料(顏色，紋路厚度，數量) 就是一張表。
開發要打BOM表，這就是為什麼在台灣開發都是女生居多，因為男生覺得這超煩的啊!!
各家制度不一樣，為了減輕開發工作量，有些公司雇用開發助理幫忙打單，但開發也是要核對。
我在海外工作後，單是下面組員打，所以會不會有訂錯材料顏色? 當然......有! 而且很常XD
各種雜事，約會議的邀請，電話連絡大家開會，像我是自認為是比較貼心的開發，你發郵件給相關人員有些時候對方不一定在位子上，
所以你最好親自打電話，還要一 一核對其他人時間。
很多時候會發現，當開發還要很會做人，不然別人不一定樂意幫忙。
開會過程，你有可能會聽到別人跟你說，這不能做。
開發: 難道我要跟客人說不行喔?????
是的，品牌在這要求上很不開心聽到你連測試都沒有就說不可以!!
開發真的是每天都在說話，都在溝通。
有的時候還要當和事佬，因為A人員沒做好，導致B人員接收錯誤資訊，一路錯下去，常常發生。
所以開發是不是很神，我覺得超神! 哈哈
12. 驚嚇指數破表的時刻
曾經我開錯單，幾千雙的材料都買了，我跟總部彼此的小失誤，讓我晚上完全睡不著。
我記得我一進去公司，前輩說: 你為什麼要來當開發?
我說，我姊說很可以磨練。(超鮮回答XD
前輩: 你姊根本推你入火坑。但你經過幾年後，撐過就變超強!
我至今還是都在調適，因為壓力真的常常是大的。
現在回想，真的是這樣。當鞋廠開發你會開始全面化，知道A可能導致B，提前預防，提前溝通。
避免紛爭，也慢慢學會如何跟客人一來一往達到雙贏。
有前輩說，做鞋是又愛又恨的行業，有些廠務主管每天面臨整條線一坐下去就是錯誤的幾千雙，真的會想哭。
雖然鞋廠是大家一起面對，但你懂，身為那個身分，壓力自然就加上來。
客戶也是看各家工廠表現，來決定訂單。
有訂單就有錢賺，所以說近期韓國廠很會搶單，不管在技術或是價格上，也很有優勢。
很多材料來自韓國，也是有利。
說了這麼多，我還是覺得很多沒有提到，只好想到怎麼寫再待續了哈哈!
所以說鞋廠待久了，大家都好想前往品牌端，不要再待在代工廠。但品牌都在其他國家居多，語言簽證啊，都是問題。
但機會是有的，有台灣人在A牌德國當開發，也是很厲害!! 也有亞洲人在N牌美國當技術，所以機會肯定有，只是不多XD
想對鞋業開發有興趣的人，趁年輕衝一發吧，年輕是最好的本錢啦! 當很鮮時候還不是很計較薪水時候，學習力總是超快!!
學到了都是你的，不管待人處事，或是溝通經驗累積非常多也很特別!!
==> 想了解外派(鞋廠) 網路資訊與文章分享，可以參考哪些部分跟心理該準備什麼? 請參閱:
關於外派(鞋廠)你所應該知道的事情 [關於網路資訊，朋友分享等] (2018/10/05)
==> 外派越南工作 (鞋業代工廠) 優缺點，請參閱:
外派越南 (鞋廠) 工作到底好不好? [這些日子，我在越南曬太陽]
==> 外派越南工作 (鞋業代工廠) 優缺點 & 轉換代工廠經驗，請參閱:
外派越南 (鞋廠) 工作到底好不好? [這些日子，我在越南曬太陽 PART II]
或是
外派越南 (鞋廠) 工作到底好不好? [這些日子，我在越南曬太陽] (綜合版)
==> 想初步了解鞋業代工廠開發職務概況，請參閱:
[鞋廠 (代工廠) 開發到底在做什麼呢?] 想進來前需多想想篇 (03/08/2018)
==> 想了解除了開發我還可以嘗試什麼? 請參閱:
[鞋業/廠各職缺在做什麼?_職務內容簡介] (版師，針技，廠務....等) 05/31/2018
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